Als we het over CO2-uitstoot hebben, zijn er talloze definities en termen. Hoewel CO2 bijdraagt aan ongeveer 75% van de uitstoot van broeikasgassen, dragen andere gassen, zoals methaan (CH4) en lachgas (N2O), ook bij aan de opwarming van de aarde. In onze communicatie hebben we het meestal over CO2, omdat dit een bekend broeikasgas is en de term wereldwijd wordt gebruikt. Bij Dataflex bestuderen we echter het berekende aardopwarmingsvermogen (GWP) in termen van CO2-equivalent (kg CO2e), zodat de impact van alle broeikasgassen volledig wordt gedekt. Om dit te verduidelijken is bepaald dat CO2-emissies worden gedefinieerd in Scopes. Sinds 2019 compenseren we onze Scope 1, 2 EN 3 CO2-uitstoot. Dat is bijzonder, want door Scope 3 toe te voegen, hebben we het niet alleen over de uitstoot van onze lokale bedrijfsactiviteiten, maar over alle CO2-uitstoot die we direct en indirect veroorzaken. We leggen uit:
Dit zijn broeikasgassen die vrijkomen door bijvoorbeeld het verbranden van gas voor het verwarmen van ons kantoorpand, productie-, assemblage en opslaghallen. Allemaal in Nederland, in ons eigen bezit. Door besparingen en optimalisaties verbruiken we al aanzienlijk minder gas dan voorgaande jaren en werken we aan plannen om volledig af te stappen van gas.
Deze broeikasgassen zijn vrijgekomen door de stroom die we hebben ingekocht. Ondanks dat we groene stroom gebruiken en zelf ook veel opwekken komt er altijd CO2 vrij. Dat valt dus onder Scope 2. Ook dit wordt steeds minder. Onder andere door het vervangen van TL-verlichting naar LED, zonering en gebruik van bewegingsmelders voor het slim in- en uitschakelen van verlichting.
Hieronder vallen alle emissies die niet verband houden met Dataflex zelf, maar waar onze organisatie indirect verantwoordelijk voor is, op en neer in de waardeketen(supply chain). Dus productie van producten bij leveranciers én bij het gebruik van onze producten bij klanten door slijtage (levensduur). Scope 3 is vrijwel altijd de grootste.
Het compenseren van Scope 3 kan je eigenlijk alleen doen als je precies weet hoeveel CO2 er vrijkomt in de waardeketen bij het produceren en vervoeren van onze producten. Wij hebben dit tot op de gram per product uitgerekend door middel van LCA’s. Samen met partners, leveranciers en slimme software. Meten is weten!
Volgens ons niet. Want het compenseren van de CO2 uitstoot is niet hetzelfde als CO2 neutraal zijn. Daarom hebben wij ons als doel gesteld onze CO2 uitstoot jaar op jaar te verlagen.
We hebben al flinke stappen gemaakt in Scope 1 en 2 (zie onder) maar voor Scope 3 hebben we ook de hulp van onze supply chain nodig. Daarom organiseren wij regelmatig trainingen, informatie-uitwisselingen en audits om ervoor te zorgen dat onze toeleveringsketen aansluit bij ons initiatief én zorg draagt voor solide verbetering.
Daarnaast hebben wij ons Circularity Program geïmplementeerd. Dit programma moedigt klanten aan om producten die ze niet meer nodig hebben naar ons terug te brengenn. Zo zorgen wij ervoor dat deze producten worden gerepareerd, opgeknapt of als dat niet meer lukt, op de juiste manier worden gerecycled. Zo kunnen we tot wel 90% van de impact verminderen die tijdens de eerste levenscyclus werd gegenereerd!
Leer meer over het Circularity ProgramWe verzamelen alle denkbare gegevens over onze koolstofuitstoot door het berekenen van levenscyclusanalyses (LCA), dit doen we niet alleen voor producten in een PEF (Product Environmental Footprint) maar ook in een zogeheten OEF, dat staat voor Organisational Environmental Footprint. Hierbij meten we de milieubelasting van onze organisatie. Door de jaarlijkse koolstofuitstoot van onze activiteiten bij te houden, kunnen we deze uitstoot elk jaar compenseren en waar mogelijk verlagen. Wij gebruiken deze data ook als input voor onze ISO 14001 certificering. Zo zien we precies waar we het beste onze aandacht aan kunnen besteden.
Sinds 2019 werken we samen met Trees for All, waarbij we investeren in een herbebossings- en behoudsproject dat is gecertificeerd door VCS (Verified Carbon Standard) en CCB (Climate, Community & Biodiversity), wat ten goede komt aan het klimaat, de biodiversiteit van het regenwoud en lokale gemeenschappen.
Zoals eerder uitgelegd zijn Scope 1 en 2 de scopes die volledig binnen onze invloedsfeer liggen. Daarom hebben we alles op alles gezet om die impact zo groot (of zo klein) mogelijk te maken.
We kozen voor renovatie in plaats van nieuwbouw. Dit zorgde voor aanzienlijke tijdsbesparingen met behoud van de bestaande bebouwing. Bij de renovatie werden de bouwvoorschriften voor nieuwbouw nageleefd, zodat het opgewaardeerde hoofdkantoor aan de laatste industrienormen voldeed of deze zelfs overtrof.
Vervanging van het dak en isolatie zorgde voor de hoogste isolatiewaarde en verbeterde temperatuurregeling. Alle beglazing werd vervangen door triple HR+++ glas, waardoor warmteverlies werd geminimaliseerd en natuurlijke lichtinval werd gemaximaliseerd.
Er werd meer dan 100 kW aan zonnepanelen geïnstalleerd (300 stuks), waardoor het hoofdkantoor volledig zelfvoorzienend is op het gebied van energie, inclusief de stroomvoorziening voor onze auto’s.
We introduceerden nieuwe zit/sta vergader- en werkplekken, uitgerust met de nieuwste technologie om de productiviteit en samenwerking te bevorderen. Uiteraard voorzien van de beste ergonomische producten die wij te bieden hebben om zo het welzijn en comfort van onze medewerkers absolute prioriteit te geven.
In 2023 is het gelukt om alle brandstofauto’s te vervangen door elektrische auto’s. Hierdoor zijn alle klantbezoeken met de auto volledig CO2 neutraal. Omdat we met onze zonnepanelen jaarlijks ruim 104 MWh opwekken. Voldoende voor elke KM die zakelijk wordt afgelegd.
“Ons uiteindelijke doel is om de koolstofuitstoot volledig te elimineren, waardoor we niet meer hoeven te compenseren”
- Roderik Mos, CEO Dataflex